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Challenge

 

Unternehmen verfügen heute über Technologien des 21. Jahrhunderts,
über Managementprozesse Mitte des 20. Jahrhunderts,
alle nach Managementprinzipien des 19. Jahrhunderts.

Your company has 21st-century technology,
mid-20th-century management processes,
all built atop 19th-century management principles.

(Gary Hamel)

Das in Vorhaben und Projekten  herrschende Mailing-, Messenger- und Push-Chaos“ behindert das alltägliche Geschäft, zwingt zu Kompromissen, sorgt für unpräzise Verantwortlichkeiten, unnötige Abstimmungen, versäumte Verabredungen und falsche Prioritäten.

Aufgaben und Zuständigkeiten sind nicht ausreichend abgestimmt.  Personenbezogene Daten werden nicht datenschutzkonform verarbeitet.

Transparenz und Vefügbarkeit sind in Frage gestellt.  

Die interne Kommunikationskultur leidet unter ineffizienten Telefonaten Meetings und Besprechungen.

Protokolle und Berichte bestimmen das Tagesgeschäft, statt Ergebnisorientierung 

und Erfolgsmomente. 

 

Agiles Multi Projekt Management

Effizienz in Echtzeit

 

Klare Zuordnungen, einfache Handhabung und aktuelle Informationen machen jedes Projekt an jedem Ort zu jederzeit beherrschbar.

Agiles Multi

Projekt

Management anfragen

Hier sind Sie richtig, wenn Sie  einen Mehrwert oder einen zusätzlichen Nutzen suchen.

 

GAP

ANALYSE

  • Klarheit über Bedrohungslagen, Lückenindikatoren und Aufgaben herstellen.

  • Planungshorizont für die nächsten Schritte sondieren und testen

  • Mitwirkung und Ressourcen sicher stellen und testen

  • Differenzierung und Transparenz für Mitwirkende schaffen und testen.

  • Peer to Peer Kommunikation einführen und testen.

  • Indikatoren zur Messung von Erfolg implementieren und testen (Wertschöpfungsstrategien) 

Interview

Untersuchung der Bereitschaft aller Mitwirkenden zu den gestellten Aufgaben zu einem bestimmten Termin.

Koordinierung

Verknüpfung der einzelnen Aufgaben von Unternehmen, Teams und Verantwortlichen mit Projekt- und Unternehmensstrategien, -plänen, und -Ergebnissen (OKR | Objectives und Key Results). 

 

Managementanforderungen

 

Alles an einem Ort. Jeder arbeitet in Echtzeit auf dem gleichen Datenstand.

 

Volle Klarheit und Transparenz

Alle Mitwirkenden sind immer und zeitgleich auf dem gleichen Stand.

 

Entscheidungen beschleunigen

Alle Mitwirkenden haben alle Informationen sofort zur Hand.

 

Projekte auf Kurs halten

Über den Projektfortschritt
auf dem Laufenden bleiben.

 

Agiler werden dank Standards

Halten Sie sich nicht länger mit wiederkehrenden Prozessen auf.

 

Agiles Projektmanagement

 

Eine innovative Führungsmethode, die besonders in agilen Projekten Anwendung findet.

Struktur

Strukturiertes Arbeiten  schafft Überblick

Aufgaben

Tabellarisch Filtern, Gruppierung, Sortieren.

Kanban

Agiles Projektmanagement mit Kanan ist die Königsdisziplin 

Gant

Klassisches Projektmanagement nach Gant visualisert.

AGILES MANAGEMENT

 

​​Als die Digitalisierung noch in den Kinderschuhen stand, wurden Merkzettel und Postits auf Schreibtischunterlagen hin und her geschoben und später diente Ms Office und MS Projekt nach Gant für Projektmanagement zur Planerfüllung. 

Heute werden ausgereifte Methoden wie Kanban und Scrum als Agile Management Methoden proaktiv  eingesetzt. Die Teams rücken zusammen (Rugby) und organisieren sich selbst, duzen sich, definieren ihre Ergebnisse, Regeln und Rollen eigenständig und erledigen komplexe Projekte weitgehend selbstbestimmend.

Als Stakeholder vertreten wir die Kundeninteressen und lenken  bzw. moderieren auf regulierende und subsidiäre Weise agile Projekt- und Organisationsformen, insbesondere mit Blick auf Bedrohungslagen.

Wir verstehen agiles Management als Führungsdisziplin in allen Hierachien eines Unternehmens  und seiner Kundenumgebung.

Agiles Projektmanagement optimiert die Unternehmens- oder Vereinskommunikation und schafft Effizienz in Echtzeit.

Konzept Management

 

Es ist beabsichtigt, ein umfangreiches Infrastruktur-Projekt zu starten.

 

Es ist geplant, ein Konzept zur Planung und Abwicklung sowie Steuerung und Überwachung aller mitwirkenden Unternehmen und Verantwortlichen zu nutzen. 

 

Das Konzept zielt auf qualitativ hochwertige Leistungserbringung und vor allem auf die langfristige Sicherstellung einer flächendeckenden Leistungsbereitschaft sowie des Betriebes durch Sicherheits, Wartungs- und Störungsdienste und -systeme durch alle Beteiligten.

 

Das Konzept dient gleichermaßen auftraggeberseitig und auftragnehmerseitig als Entscheidungshilfe und Orientierung für ein gemeinsame  erfolgreiche  Infrastrukturprojekte. 

 

WARUM AGILES MANAGEMENT

 

Ein agiles Management, egal ob auf operativer oder administrativer Ebene oder ob auf Projekt- oder Führungsebene ist gekennzeichnet durch Regulative statt durch Bürokratie.

Managementaktivitäten konzentrieren sich auf das Miteinander und auf das sich gegenseitige Ergänzen individueller Fähigkeiten in zugewiesenen Rollen.

Ein Manager befindet sich im Zuge eines agilen Managements in der verantwortungsvollen Rolle als Owner oder Stakeholder für die Interessen des Unternehmens, der Unternehmensbereiche und der Projekte. 

 

Vorzugshalber sind softwaregestützte SCRUM- oder KANBAN-Methoden begleitet durch subsidiäre Lern- und Erfahrungsschritte  einzuführen.

 

Vorteile Industrie 4.0 

 

Digitalisierung der industriellen Produktion, um sich für die Zukunft besser zu rüsten.

Sicherheit

Hosting ausschließlich in zertifizierten und hoch gesicherten Rechenzentren namhafter Betreiber in Deutschland.

 

Deutsche Datenschutzstandards sind durchgängig gewährleistet. Die Daten werden bereits im Browser des Benutzers mittels SSL-Zertifikat verschlüsselt und sind auf ihrem Weg „Ende-zu-Ende“ geschützt.

Stabilität

So stabil und betriebssicher wie Ihr Browser.

 

Die Verbindung zwischen Browser und Cloud ist unempfindlich gegen kurze Unterbrechungen.

 

Die Services sind redundant ausgelegt, damit Sie von unterbrechungsfreien Wartungsfenstern, automatischem Fail-Over und Load Balancing profitieren.

 

Vertraglich garantierte Verfügbarkeiten ermöglichen den Einsatz im Geschäftsbetrieb.

Wirtschaftlichkeit

Keine Aufwände für Installation, Betrieb, Wartung und Sicherung eigener Systeme, lediglich einen aktuellen Web-Browser mit Internet-Zugang. 

 

Updates werden stets automatisch und zentral bereitgestellt, so dass alle Mitwirkenden immer mit dem neuesten Standard arbeiten. Die Gesamtkosten sind transparent, das wirtschaftliche Risiko wird minimiert.

Skalierbarkeit

 

Der Lizenz- und Leistungsumfang lässt sich jederzeit auf Bedarf anpassen. 

 

Wir wachsen mit unseren Kunden und Ihren Projekten.

 

Es gibt keine Performance-Engpässe oder Nachrüstbedarf bei wachsender Datenmenge, steigenden Nutzerzahlen oder zunehmendem Multi-Projektmanagement.