consulting | marketing | sales
PERZEPTIV, REGULATIV, SUBSIDIÄR, & INNOVATIV
Aktuell | DSGVO flat | Es besteht Handlungsbedarf
Erfinden Sie Ihre Datenschutzdokumentation nicht neu
Für alle, die es bis dato noch nicht geschafft haben, Ihren Datenschutzverpflichtungen gemäß
Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) nachzukommen.
Ihre Datenschutzdokumentation haben wir bereits zu zweidrittel bereits fertig. Dazu gehören alle Rechtsgrundlagen, Kategorien, Verzeichnissordner, Schutzarten, Vordrucke, etc. sowie die Verfahrensanweisungen für den Fall der Fälle.
Scheuen Sie sich also sich nicht, uns zu kontaktieren und uns nach der DSGVO Flat zu fragen.
- Die Verantwortung für persönliche Daten liegt immer beim Unternehmer oder Vereinsvorstand
- Teilen Sie diese Verantwortung mit Ihrem DSGVO Auftragsdatenverarbeiter, wenn Sie persönliche Daten DSGVO konform schützen wollen.
- Entscheiden Sie sich für Qseven media im Raum München als Ihren Auftragsdatenverarbeiter für Ihre DSGVO-Dokumention.
- Dafür oder dagegen
Welche Bedrohungslagen beschäftigen uns am meisten?
Die, unserer Kunden!
Unternehmerische Bedrohungslagen vermeiden ist das Wesen der Unternehmensberatung Qseven media GmbH.
Dazu gehört eigene unternehmerische Erfahrung in allen Bereichen der Arbeitsorganisation, Personalführung sowie Produkt- und Projektmanagement.
Beratung, Marketing und Vertrieb sind die Hauptmerkmale unserer Agentur. Hier findet inbesondere unser Netzwerk Augenmerk bei unseren Kunden.
Wir sondieren und nutzen Dienstleistungen und Produkte nach leistungsfähigen Anwendungsarchitekturen in den Bereichen Datenschutz, Krypto Mining, Energie Effizienz, Vorsorge, Affiliating und Vereinsmanagement.
Fordern Sie Untersützung an, wenn sie zweifel haben.
Unternehmerische Schwächen offenbaren sich immer in der Außenwirkung gleichermaßen bei Personal, Kunden und Lieferanten. Und Sie bemerken es nicht. Das denken Sie sicherlich auch, wenn Sie Andere beobachten.
Frage >> Nutzen Sie Ihren Handlungsspielraum gegenüber allen Mitwirkenden in Ihrem Wirkungskreis optimal.?
Antwort >> Nur wenn Sie den Rahmen dafür optimal abgesteckt haben. *****
» Consulting
Bedrohungslage erkennen
Eine Bedrohungslage lässt sich durch selektiv-subjektive Wahrnehmung (Perzeption**) eines Außenstehenden leichter erkennen.
» Marketing
handlungsbedarf erkennen
Die größt mögliche Unterstützung für Ihren Verkaufserfolg erreichen Sie mit der Selbstverantwortung und Selbstbestimmung aller Mitwirkenden?
» Sales
VertriebsSchwächen erkennen
Überzeugung und Einstellung zum Unternehmen, zum Personal sowie zu Produkten und Dienstleistungen bestimmen den Erfolg von Vertrieb und Verkauf.
datenschutz | Mining | Vorsorge
Risiko bei Datenschutz, Krypto Mining und Vorsorge vermeiden
Wenn sich Planungen, Prognosen und künftige Entwicklung im Unternehmen nicht erfüllen, gibt es dafür viele Erklärungen. Es gibt klassische Methoden, wie z. B. SWOT-Analysen für Risikoabwägungen und für Entscheidungsfindungen. Damit sind aber keine Bedrohungslagen geklärt.
Bedrohungslagen entstehen in erster Linie einmal durch Entscheidungen bzw. Entscheidungsschwäche des jeweiligen Verantwortlichen. Das gilt beim Datenschutz, gleichermaßen wie bei Investitionen in neue Technologien, wie z. B. e-Mobilität oder Solid Krypto Mining oder bei der Selbstbestimmung hinsichtlich Vorsorgedokumenten.
Unter Einsatz entsprechender Applikationen mit anspruchsvollster Anwendungsarchitektur, verbunden mit Interviews und Beratungen, schaffen wir Ordnung (ggf. mit systemischen***** Methoden) und verhindern schleichende Workarounds und dramatische Folgen.
Joost Schloemer, Dipl. Ing.
Wenn man einen Geist vor sich hertreibt, wird er immer größer.
(Tibetanisches Sprichwort)
Wenn der Geist auf ein Ziel gerichtet ist, kommt es ihm entgegen. (Goethe)
EXPERIENCES & SKILLS
Von Beruf ´ All Rounder ´
Langjährige Berufserfahrung in verschiedenen Bereichen: Architektur, Bauingenieurwesen, Maschinenbau, Energiebau, Erneuerbare Energien, Photovoltaik, Projektrechte, Offgrid, E-Mobility, Informationstechnologie, Marketing, Kommunikation, Datenschutz und Personalführung, Ehrenamt, Vereinsmanagement, Verbands und Vorstandsarbeit.
Augenzeuge im Sinne einer bewussten intensiven Wahrnehmung**.
Sehen Sie mich als kritischen Beobachter und diskreten Zeugen Ihres unternehmerischen Handelns und Unterlassens. Die Wahrheit ist nicht verhandelbar.
Vermittler und Mentor je nach Handlung oder Situation.
Fragen Sie mich, wenn anspruchsvolle und auch nicht nur konsensorientierte Lösungen herbeizuführen sind und wenn mediale und interdisziplinäre Kompetenz bereichsübergreifend erwartet wird.
Aus Neugierde und Lernfähigkeit entsteht Innovation und Motivation.
Ich will nur wissen, wie es weiter geht. Meine Motivation konzentriert sich auf meine Arbeit und Ihren Erfolg. (intrinsische Motivation****).
Transformation und Changemanagement
Ganzheitliche Organisationsentwicklung mit Blick auf nachhaltige Ziele nach dem Prinzip der ´Regulierung*´ und der ´Hilfe zur Selbsthilfe***´.
Verantwortliche Unternehmer handeln nach dem Prinzip der regulativen* Wirtschaft mit Disziplin und Lenkung
* Regulativ: Regeln dienend und regelnd, https://de.wikipedia.org/wiki/Regulativ
** Perzeption: Auffassen, Erkennen, Urteilen im Sinne von Aufmerksamkeit, https://de.wikipedia.org/wiki/Perzeption
*** Subsidiarität: regulierend, kontrollierend, unterstützend, helfend, https://de.wikipedia.org/wiki/Subsidiarität
**** Intrinsische Motivation: eine Quelle der inwendigen Motivation. https://de.wikipedia.org/wiki/Intrinsische_Motivation
***** Systemisch: jeder systemische Ansatz zeichnet sich dadurch aus, dass man sich nicht auf den Problemträger konzentriert, sondern ein ganzes System in den Blick nimmt. https://de.wiktionary.org/wiki/systemisch
****** Peter Prinzip: Das Peter-Prinzip ist eine These von Laurence J. Peter, die besagt, dass „in einer Hierarchie jeder Beschäftigte dazu neigt, bis zu seiner Stufe der Unfähigkeit aufzusteigen. https://de.wikipedia.org/wiki/Peter-Prinzip
Auf meiner Webseite schreibe ich gelegentlich in der ´Wir-´ und ´Ich-´Form. ´Wir´ bedeutet ´gemeinsam mit weiteren Mitwirkenden bei Qseven media GmbH