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PERZEPTIV, REGULATIV, SUBSIDIÄR, & INNOVATIV

Aktuell | DSGVO flat | Es besteht Handlungsbedarf


Datenschutz ist keine Nebensache.

Für alle, die es bis dato noch nicht geschafft haben, Ihren Datenschutzverpflichtungen gemäß Datenschutzgrund-verordnung (DSGVO) nachzukommen. Scheuen Sie sich nicht, uns zu kontaktieren und uns nach der DSGVO Flat zu fragen.

  • Die Verantwortung für persönliche Daten liegt immer beim Unternehmer oder Vereinsvorstand
  • Teilen Sie diese Verantwortung mit Ihrem DSGVO Auftragsdatenverarbeiter, wenn Sie persönliche Daten DSGVO konform schützen wollen.
  • Entscheiden Sie sich für Qseven media als Ihren Auftragsdatenverarbeiter für Ihre DSGVO-Dokumention.
  • Dafür oder dagegen

Welche Bedrohungslage beschäftigt Sie am meisten?


Fordern Sie Untertsützung an, wenn sie zweifel haben.

Unternehmerische Schwächen offenbaren sich immer in der Außenwirkung gleichermaßen bei Personal, Kunden und Lieferanten.
Sie sollten es nicht darauf ankommen lassen. 

Frage >> Nutzen Sie Ihren Handlungsspielraum gegenüber allen Mitwirkenden in Ihrem Unternehmen optimal.?

Antwort >> Nur wenn Sie den Rahmen dafür optimal abgesteckt haben. *****

»      Consulting


Bedrohungslage erkennen

Eine Bedrohungslage lässt sich durch selektiv-subjektive Wahrnehmung (Perzeption**) eines Außenstehenden leichter erkennen.

»       Marketing


handlungsbedarf erkennen

Die größt mögliche Unterstützung für Ihren Verkaufserfolg erreichen Sie mit der Selbstverantwortung und Selbstbestimmung aller Mitwirkenden?

»           Sales


VertriebsSchwächen erkennen

Überzeugung und Einstellung zum Unternehmen, zum Personal sowie zu Produkten und Dienstleistungen bestim-men den Erfolg von Vertrieb und Verkauf.


Joost Schloemer, Dipl. Ing.

 

Wenn man einen Geist vor sich hertreibt, wird er immer größer.

(Tibetanisches Sprichwort)

 

Wenn der Geist auf ein Ziel gerichtet ist, kommt es ihm entgegen. (Goethe)

EXPERIENCES & SKILLS


Von Beruf ´  All Rounder ´

Langjährige Berufserfahrung in verschiedenen Bereichen: Architektur, Bauingenieurwesen, Maschinenbau, Energiebau, Erneuerbare Energien, Photovoltaik, Projektrechte, Offgrid, E-Mobility, Informationstechnologie, Marketing, Kommunikation, Datenschutz und  Personalführung, Ehrenamt und Vorstandsarbeit.

 

Augenzeuge im Sinne einer bewussten intensiven Wahrnehmung**.

Sehen Sie mich als kritischen Beobachter und diskreten Zeugen Ihres unternehmerischen Handelns und Unterlassens. Die Wahrheit ist nicht verhandelbar.

 

Vermittler und Mentor je nach Handlung oder Situation.

Fragen Sie mich, wenn anspruchsvolle und auch nicht nur konsensorientierte Lösungen herbeizuführen sind und wenn mediale und interdisziplinäre Kompetenz bereichsübergreifend verlangt wird.

 

Aus Neugierde und Lernfähigkeit entsteht Innovation und Motivation. 

Ich will nur wissen, wie es weiter geht. Meine Motivation konzentriert sich auf meine Arbeit und Ihren Erfolg. (intrinsische Motivation****).

 

Transformation und Changemanagement

Ganzheitliche Organisationsentwicklung mit Blick auf nachhaltige Ziele nach dem Prinzip der ´Regulierung*´ und der ´Hilfe zur Selbsthilfe***´.



Verantwortliche Unternehmer handeln nach dem Prinzip der regulativen* Wirtschaft mit Disziplin und Lenkung

* Regulativ: Regeln dienend und regelnd, https://de.wikipedia.org/wiki/Regulativ

** Perzeption: Auffassen, Erkennen, Urteilen im Sinne von Aufmerksamkeit, https://de.wikipedia.org/wiki/Perzeption

*** Subsidiarität: regulierend, kontrollierend, unterstützend, helfend, https://de.wikipedia.org/wiki/Subsidiarität

**** Intrinsische Motivation: eine  Quelle der inwendigen Motivation. https://de.wikipedia.org/wiki/Intrinsische_Motivation 

***** Systemisch: jeder systemische Ansatz zeichnet sich dadurch aus, dass man sich nicht auf den Problemträger konzentriert, sondern ein ganzes System in den Blick nimmt. https://de.wiktionary.org/wiki/systemisch

Auf meiner Webseite schreibe ich gelegentlich in der ´Wir-´ und ´ich-´Form. ´Wir´ bedeutet ´gemeinsam mit meinen Kunden´.